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“三違”幫教實施方案違章作業、違章指揮、違反勞動紀律的“三違”行為，是影響煤礦安全生產的首要因素，是安全生產的大敵。為切實加強對“三違”人員的幫助教育，促進安全管理，實現安全生產，特制定本方案。一、目的要求推行“三違”幫教制度，目的是通過對“三違”人員談心和幫助教育，做深入細致的思想工作，使職工真正認識“三違”的危害性，自覺克服麻痹、僥幸、懶惰、逞能心理，增強遵章守紀、按章作業的意識，最大限度地減少和杜絕“三違”行為，消除事故隱患，實現安全生產 。 二、運行方式根據“三違”的性質，實行分類幫教。一般“三違”要過“三關”，嚴重“三違”要過“五關”。 一般“三違”過“三關”：(一)區隊分析關。對當班查處的“三違”，由區隊當日值班隊長負責組織“三違”者、當班工人及跟班隊長，在班后會上進行分析，找出“三違”原因，制定出防范措施，并由值班隊長負責填寫《“三違”分析記錄表》。(二)區隊談話關。對查處的“三違”人員，由支部書記或隊長負責對其談話教育，進行思想溝通，使其認清危害，提高認識，按章作業，并負責填寫《一般“三違”人員談話幫教記錄表》，幫教雙方簽字。(三)班組檢查關。對“三違”人員分析處理和談話教育后，由支部書記或值班隊長主持，讓“三違”者在次日班前、班后會上作檢查，講原因、談認識、論危害、作保證，現身說法，教育自己，警示他人。

嚴重“三違”過“五關”：(一)分析處理關。對礦各級管理人員查處的嚴重“三違”人員，由安監處負責向其所屬單位下達《嚴重“三違”人員分析處理通知書》。各單位接通知書后，于當班升井后由區隊干部帶“三違”者及有關人員到安監處參加分析，找出“三違”原因，制定出防范措施。根據“三違”的性質和情節，對“三違”者作出處罰，由值班人員負責填寫《“三違”罰款通知單》和《嚴重“三違”分析處理記錄表》，并在 《嚴重“三違”人員幫教反饋表》上簽字，必要時經礦領導批準下發處理通報。(二)分級談話關。“三違”人員是一般工人和班組長的，由安監處負責人對其進行談話教育；三違”人員是管理干部的，由人勞部負責人對其進行談話教育；“三違”人員是黨員的，由黨群工作部(紀委)負責對其進行談話教育。不管哪種類型的談話，談話人都要負責填寫《嚴重“三違”人員談話幫教記錄表》，幫教雙方要簽字，并在《嚴重“三違”人員幫教反饋表》上簽字。(三)曝光亮相關。主要采取四種形式：(1)區隊亮相。“三違”者由所在區隊黨支部書記帶隊，在井下各區隊班前、班后會上作檢查，講原因、談認識、論危害、下保證，教育自己，警示他人。(2)電視亮相。對“三違”者在各區隊的亮相，要進行現場錄像，并在三班電視播放。

(3)電子顯示屏亮相。在井口入井處設立電子顯示屏，每天將上一班出現的“三違”人員的姓名、所在單位和“三違”情況，輸入到電子屏上，教育警示其他職工。(4)喊話亮相。在井口設立“三違”警示臺，由“三違”者站在警示臺上喊話亮相，其主要內容是：我因安全意識不強，出現嚴重“三違”，請大家吸取我的教訓，遵章作業，杜絕“三違”，保證安全。整個曝光亮相工作由黨群工作部牽頭組織，安監處配合。曝光亮相結束后，黨群工作部、安監處負責人在《嚴重“三違”人員幫教反饋表》上簽字。(四)培訓學習關。由安監處負責提供嚴重“三違”人員名單給區隊和安培中心。區隊值班領導負責送其到安培中心培訓。安培中心負責進行下崗培訓，培訓時間為2～3天。培訓內容主要是學習安全規程、安全知識、剖析違章原因，制訂保證措施等，要寫出不少于500字的書面檢查和保證書。培訓合格后，安培中心負責人在《嚴重“三違”人員幫教反饋表》上簽字。(五)家庭教育關。對情節較輕的嚴重“三違”人員，由區隊黨支部負責以書信方式通知其家庭，通過家庭對其進行幫教。對情節較重的嚴重“三違”人員，由安監處通知區隊，區隊負責通知其家庭直系親屬來礦，由區隊、家庭共同對其進行幫教，三方在《嚴重“三違”人員家庭幫教記錄表》上簽字。

嚴重“三違”人員下崗幫教時間不少于5天，幫教期間每天只支付5元生活費。嚴重“三違”人員拒不接受幫教的，是正式工的停止工作，是承包工程人員予以辭退。嚴重“三違”人員“五關”合格后，將《嚴重“三違”人員幫教反饋表》交安監處，由安監處簽發《嚴重“三違”人員返崗通知書》，區隊接通知書后安排其上崗作業，幫教工作結束。三、 考核內容和標準(一)對區隊的考核1.對當班發生的一般“三違”人員，嚴格按“四關”要求進行分析處理。2.在接到安監處通知后，要于當班升井后帶領嚴重“三違”人員到安監處進行分析處理。3.負責帶領嚴重“三違”人員到各區隊和井口曝光亮相。4.負責送嚴重“三違”人員到安培中心接受培訓教育。對安監處認為情節較重的“三違”人員，負責通知其親屬來礦進行幫教。(二)對責任部門的考核1.安監處必須于當日將需下崗幫教的嚴重“三違”人員通知書送達區隊，并